( 1ère JOURNEE/2 jours )
THEME
- Intégrer le contrôle budgétaire dans la fonction gestion de l'entreprise
- Définir un vocabulaire commun
- Utiliser la technique budgétaire comme aide à l'analyse des résultats et à la prise de décision
a) Acquisition des connaissances
- Rôle des différentes techniques de gestion
- Relations reciproques
- Principes de fonctionnement de la comptabilité budgétaire
- Analyse comparative des méthodes des coûts complets et des coûts partiels
- Lexique des termes utilisés
b) Applications pratiques
1°) Calcul de rentabilité
- La marge brute
- Le seuil de rentabilité
- La contribution moyenne
- Gestion analytique du portefeuille produits
2°) Aide à la décision
- Calcul de contribution marginale
- Analyse de rentabilité d'une décision
- Exposé par mini-cas inspirés de la vie réelle de l'entreprise
- Remise d'un livret regroupant les tableaux synoptiques présentés et un lexique des termes utilisés
( 2ème JOURNEE/2 jours )
THEME
Appliquer la technique budgétaire au travers d'un cas réel
PROGRAMME
a) Articulation des différents budgets
- Rôle et enchaînement des budgets
b) Analyse du processus budgétaire
- Déroulement budgétaire du catalogue des hypothèses au bilan prévisionnel
METHODE PEDAGOGIQUE
Cas d'entreprise avec utilisation éventuelle de tableurs informatiques