LE PILOTAGE BUDGETAIRE D'UN MAGASIN

Thème

Comment utiliser le processus budgétaire pour gérer un magasin franchisé ou une succursale

Programme

• la valorisation des atouts du magasin ( moyens commerciaux, financiers et humains )

• la mise en place du budget directeur

• gestion simulée du magasin

• critique du management par l'analyse de ratios et des écarts

• mise en place d'un tableau de bord

Personnes concernées

• responsable de magasin et de succursale

• animateur de réseau

• personnel d'encadrement d'un réseau

Méthodes pédagogiques

• Simulation de la gestion d'un magasin sous forme de jeu d'entreprise très convivial " BUSINESS SIMULATOR" sur micro ordinateur individuel complété par des exposés

• Remise d'un livret regroupant les tableaux synoptiques présentés et un lexique des termes utilisés